こんにちは、
金川顕教です。
今日はサラリーマンのあなたへ向けたお話です。
３月期決算の多い日本企業では、いよいよ年度末を迎えます。
サラリーマンにとっては人事評価をめぐり、
あなたと上司の思惑が交錯する時期ですよね？
人事評価について、あなたは満足していますか？
データによると、
多くのサラリーマンが不平不満を
持っていることがわかりました。
近年、人事評価は客観性を担保するために、
「多面的な評価」を制度としている会社が多く見られます。
あなたの評価を複数の上司が下しているということです。
これが不満の原因です。
例えば、あなたには直属の上司がいるのにも関わらず、
別の上司が仕事を依頼してきたとしましょう。
あなたはその依頼に応えます。
しかし、直属の上位はその事実を知りません。
いざ、評価される時、評価内容の仕事として認識されないばかりか、
評価対象の仕事のパフォーマンスを阻害する可能性すらあります。
これでは、評価に不満が出るのは必然だと言えるでしょう。
あなたは今の会社に満足していますか？
僕の元には多くのサラリーマンから相談が届きます。
「毎日サービス残業している」
「一向に給料が上がらない」
「会社に馴染めない」
「このままでは結婚できない」
会社内での問題だけにとどまらず、
給与等の問題で今後の行く末を危惧している人が
非常に多いです。
サラリーマンは安定だというのはもはや過去の話です。
９０パーセントの中小企業は１０年以内に倒産するというデータが
実際に出ています。
倒産しなくとも、
上場企業では大量のリストラが
頻繁に行われていますよね？
もし、あなたが勤めている会社が倒産したら、
もし、あなたが明日リストラを宣告されたら、
どうやって生きていきますか？
安定でもなければ、不満もある、
それでもサラリーマンを続ける。
何故でしょうか？
今の状況を打破したい人限定です。
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